Nyhetsbrev Jönköping - Juni 2023

Löneöversyn 2023 – Hur blev den?

Region Jönköpings län och Vårdförbundet har ett löneavtal som är sifferlöst, där lönen ska sättas individuellt och differerat utifrån medarbetarens prestation och bidrag till verksamheten. Erfarenhet, kompetens och särskild yrkesskicklighet ska premieras och lönespridningen öka.

Men fördelningen i Region Jönköping har varit och är fortsatt ”framtung” dvs. mer har lagts på de unga och mindre erfarna (Graf 1). I våra analyser för vart och ett av löneöversynsåren 2019–2023 har vi inte kunnat se någon tydlig prioritering av särskilt yrkesskickliga och därmed inte heller en ökad lönespridning som möjliggör en lönekarriär över tid (Graf 2). 2023-års trendkurva (rosa kurva) bryter tyvärr inte detta mönster då vi fortfarande inte ser någon tydlig prioritering av särskilt yrkesskickliga dock kan det finnas skillnader mellan yrkesgrupperna (Graf 2). År 2019 var första året där särskilt yrkesskickliga skulle prioriteras och erfarenhet premieras enligt vårt löneavtal.

Graf 1. Alla Vårdförbundets 4 yrken (Barnmorskor, Biomedicinska analytiker, Röntgensjuksköterskor, Sjuksköterskor) inklusive chefer, ledare, handläggare med flera i Region Jönköping. Här ser man att lönekurvan (trendkurvan) fortsatt är ”framtunga” där mer har lagts på de unga och mindre erfarna och löneutvecklingen avstannar vid ca 55 årsålder.

Graf 2. Alla Vårdförbundets 4 yrken (Barnmorskor, Biomedicinska analytiker, Röntgensjuksköterskor, Sjuksköterskor) inklusive chefer, ledare, handläggare med flera i Region Jönköping. Här visar de olika trendkurvorna förhållandet mellan de sex senaste årens löneöversyner (2018–2023). År 2019 var första året där särskilt yrkesskickliga skulle prioriteras och erfarenhet premieras enligt vårt löneavtal.

Region Jönköping har gjort riktade lönesatsningar om 50 miljoner (till 11 olika yrkesgrupper) år 2020–2023. Årets utfall för Vårdförbundets medlemmar i Region Jönköping blev på totalen 4,29% tack vare denna extra satsning.  För att meningen med den riktade lönesatsning inte ska urholkas då årets (2023) ”märker” för industrin blev 7,4% för två år (4,1% år 2023 och 3,3% år 2024) har Vårdförbundet yrkat till budget 2024 att denna satsning behöver fortsätta för att ge konkurrenskraftiga löner, säkra kompetensförsörjningen framåt samt nå intentionen i vårt gemensamma löneavtal. Industrimärket togs fram för att täcka inflationen och motverka en reallönesänkning för löntagarna men inte heller ge någon reallöneökning. Tack vare 4,29% i löneökning i år får Vårdförbundets medlemmar inte någon reallönesänkning men får inte heller den löneökning som Regionen avsett att ge Vårdförbundets yrkesgrupper genom den riktade lönesatsningen.

Följande har Vårdförbundet yrkat till budget 2024 vad gäller konkurrenskraftiga och jämställda löner:

• ATT Regionen ger en löneutveckling för våra yrken som står sig i förhållande till marknaden och övriga samhället
• ATT Regionen fortsätter med den riktade lönesatsningen för Vårdförbundets yrkesgrupper samt tillser att satsningen inte urholkas över tid.
• ATT Regionen till budget 2024 avsätter medel för våra yrken så att man kan erbjuda våra yrken goda konkurrenskraftiga löner, med möjlighet till lönekarriär. Regionen behöver säkra ett lägsta utfall som står sig i paritet med industrins märke för 2023–2024 (7,4% på två år) så att våra medlemmar inte få en rejäl reallönesänkning. Industrimärket innebär inte någon reallöneökning utan är satt för att uppväga inflationen.

Vårdförbundet anser att det är självklart att förbundets medlemmar bör erbjudas löner över industrimärkets 4,1 procent för 2023 eftersom det råder stor brist på yrkesgrupperna i regionerna. Vidare anser Vårdförbundet att vårt sifferlösa avtal inte ska användas som en ekonomisk regulator.

Citat av förbundsordförande Sineva Ribeiro

– Det duger inte att regionerna säger att det är svårt att rekrytera, när de inte ens erbjuder marknadsmässiga löner. Enligt Socialstyrelsen har nära 14 000 legitimerade sjuksköterskor under 65 år lämnat vården och rapporter från SCB visar att de kan tänka sig att återvända – om arbetsmiljö och lönerna förbättras.

– Regionerna måste lära av de privata vårdföretagen och använda löneutveckling för att rekrytera och behålla Vårdförbundets medlemmar, så att vårdplatser kan bemannas med rätt kompetens och vårdköerna minska, säger Sineva Ribeiro.

Arbetsplatsnära lönekriterier

Vi ser fortsatt att väldigt många arbetsplatser i Regionen saknar arbetsplatsnära lönekriterier som är tydliga, väl genomarbetade och som identifierar särskilt yrkesskicklig. Vårdförbundet har sen länge förslag på kriterier för särskilt yrkesskicklig som är väl grundade och identifierar och definierar vad som är särskilt yrkesskickligt, dessa har de förtroendevald på arbetsplatsen tagit del av.

På grund av den stora avsaknaden av arbetsplatsnära lönekriterier ser vi därför heller inte i årets löneöversyn någon prioritering av särskilt yrkesskickliga, ingen ökad lönespridningen och ingen möjlig lönekarriär över tid (Graf 1, 2). Vidare ger arbetsplatsnära lönekriterier lönesättande chef möjligheten att lyckas med en ökad lönespridning om det i lönekriterierna blir tydligt vad som premieras och är viktiga bidrag till verksamheten och därutöver får både medarbetare och lönesättande chef ett verktyg som blir tydligt för båda om vad som förväntas.

Förtydliganden om EU-direktivet 11h dygnsvila 

Läs: Frågor och svar om dygnsvila | SKR

Eftersom det förekommer och har förekommit felaktig information som gör gällande att det är Vårdförbundet som ska vara orsaken till EU-direktivet på 11h dygnsvila vill jag här ge ett klargörande.

Bakgrund till de skärpta reglerna i Allmänna bestämmelser (AB) är att EU-kommissionen har (efter anmälan från en individ i en ambulansverksamhet) riktat kritik mot regleringen om dygnsvila i AB. SKR/Sobona och de fackliga parterna (där Vårdförbundet är en av de fackliga parterna) som tecknat avtalet har analyserat avtalet och dragit samma slutsats. Parterna har därför förhandlat fram nya regleringar om dygnsvila som bedöms uppfylla minimikraven enligt EU:s arbetstidsdirektiv.

Ändringarna har gjorts för att kollektivavtalets bestämmelser om dygnsvila ska uppfylla minimikraven om minst 11 timmars dygnsvila och att arbete och dygnsvila ska alternera enligt EU:s arbetstidsdirektiv. Fokus har också lagts på att värna individernas skydd och möjlighet att tillvarata sina rättigheter samt tydliggöra när och på vilket sätt det är möjligt att göra undantag. Om en lag eller ett kollektivavtal inte uppfyller minimikraven kan EU-domstolen förklara att bestämmelsen är ogiltig.

Följande parter har undertecknat överenskommelsen i AB om 11h dygnsvila:

• Sveriges Kommuner och Regioner (SKR)
• Sobona - Kommunala företagens arbetsgivarorganisation
• OFR:s förbundsområde Hälso- och sjukvård (Vårdförbundet)
• Svenska Kommunalarbetareförbundet
• OFR:s förbundsområde Allmän kommunal verksamhet
• Akademikeralliansen

Även Sveriges Läkarförbund och Lärarförbundets och Lärarnas Riksförbunds samverkansråd är nu klara med sina avtal.

Förändringarna i stora drag:

• Medlem garanteras minst 11 timmars sammanhängande dygnsvila
• Arbete och vila ska alternera
• Att det i schemat blir tydligt för medlem när arbete och vila ska infalla
• Arbetstagare som har fått sin dygnsvila inskränkt har rätt till kompenserande vila
• Det görs inte något löneavdrag då kompenserande vila förläggs under ordinarie arbetstid
• Undantag från minst 11 timmars dygnsvila är just undantag - dessa har staket som ska säkra individens skydd
• Fackets inflytande stärks när det gäller planerade undantag
• Gemensamma utvärderingar och handlingsplaner säkrar att reglerna efterlevs
• Ett Arbetstidsråd och en Arbetstidsnämnd inrättas för att hantera principiella frågor mellan parterna

Vad säger forskningen om dygnsvilan?

Långa arbetspass med arbetspass följt på varandra ger runt 5,5h sömn mellan passen och vid mindre än 6h sömn mellan arbetspassen ökar risken för utbrändhet. Vidare visar forskningen ett tydligt samband mellan förkortad sömntid och ökad trötthet, dålig sömnkvalitet, utmattning, svårigheter att varva ner, låg tillfredställelse med arbetstiderna, svårigheter att få till en balans mellan arbete och familjeliv.

Mindre än 11h dygnsvila (”quick returns”) visar på lika stor problematik för individen som vanliga nattpass ger och till och med en ökad problematik. Man har också kunnat påvisa att ”quick returns” är en prediktor för SWD (shift work disorder) och ge störd dygnsrytm som i sin tur ger sömnstörning, högre stressnivåer och högt blodtryck. Vidare visar olika studier att ”quick returns” är kopplat till korttidssjukfrånvaro (1-3 dagar) där en studie visar att ≥ 5 ”quick returns” under en 28-dagars period tydligt ökar korttidssjukfrånvaron och en annan studie visar att vid 3 ”quick returns” per månad har 21% av testpersonerna fler sjukskrivningsdagar den påföljande månaden jämfört med de personer som inte hade några ”quick returns” alls.

Hälsosamma arbetstider

Vårdförbundet arbetar för att våra medlemmar ska få ett hållbart yrkesliv och för att få ett hållbart yrkesliv behövs det hälsosamma arbetstider. Bakgrunden till de ohållbara arbetstider som vi har idag beror på att vi är för få kolleger, 30 procent av alla medlemmar arbetar deltid för att de inte orkar arbeta heltid, en hög andel av medlemmarna arbetar övertid/mertid, vi arbete på obekväm arbetstid vilket är både slitsamt och ohälsosamt, långa arbetspass, bristande dygnsvila och en hög andel sjukskrivna. Baserat på detta har Vårdförbundet tagit fram ” Vårdförbundets 8 måsten”.

Vårdförbundets 8 måsten

1. Hållbar arbetstidsförläggning
2. Begränsa arbetspassens längd
3. Säkra dygnsvilan
4. Begränsa jour och beredskap
5. Minska övertid och mertid
6. Garantera semestern
7. Säkra raster och pauser
8. Möjligt att arbeta heltid ett helt yrkesliv

Gäller alla medlemmar i alla sektorer – målet är en god arbetsmiljö och ett hållbart yrkesliv för Vårdförbundets yrkesgrupper

Här kan du läsa mer om Vårdförbundets 8 måsten för ett hållbart yrkesliv.

Vi behöver bra schema

Med de scheman vi har idag, framför allt i 24/7 verksamheterna, ser vi att det inte är bara på sommaren som ett stort antal pass saknar bemanning vilket bland annat orsakar övertiden för Vårdförbundets medlemmar som under 2022 motsvarade 330 heltidstjänster.

Även svårigheter att få till bra och tillfredställande schema med 11h dygnsvila bottnar i ovanstående orsaker, att vi är för få biomedicinska analytiker, barnmorskor, sjuksköterskor och röntgensjuksköterskor.

Att vi är för få kolleger är inte något nytt utan det har vi känt av varje dag under lång tid. Vi har täckt upp för varandra vid semestrar och korttidsfrånvaro, som sjukdom och vabb, vilket scheman med kravet på 11h dygnsvila inte låter sig göras lika lättvindigt längre utan nu synliggörs den låga bemanningen och bristen på kollegor inom Vårdförbundets yrkesgrupper.

Frukostmöten med politiker

Nyligen ordnade avdelning tre frukostmöten med politiker som deltog från både Region och Kommun, även medlemmar kom, men vi kunde gärna varit fler, för att ställa frågor, samtala och berätta för politiker hur deras vardag ser ut.

Vårdförbundet informerade medlemmar och politikerna om den senaste Arbetsmiljörapporten 2022 där det framgår att det är stressen som är värst, en stress som får genomgripande konsekvenser på både yrkes- och privatlivet, att nära sex av tio menar att stressen påverkar hela livet, drygt hälften säger att stressen gör att de funderar på att byta jobb och fyra av tio uppger att stressen är det mest negativa med jobbet.

Medlemmarnas svar om vad som måste göras för att minska stressen är lägre arbetsbelastning, fler kollegor med rätt kompetens. Detta gäller oavsett hur eller var man arbetar men de med oregelbundna arbetstider säger det med större eftertryck. I Arbetsmiljöverkets föreskrifter om organisatorisk och social arbetsmiljö anges i 9§ att ”arbetsgivaren ska se till att de arbetsuppgifter och befogenheter som tilldelas arbetstagaren inte ger upphov till ohälsosam arbetsbelastning. Det innebär att resurserna ska anpassas till kraven i arbetet”. Vidare gör man en definition av ohälsosam arbetsbelastning i 4§ ”När kraven i arbetet mer än tillfälligt överskrider resurserna. Denna obalans blir ohälsosam om den är långvarig och möjligheterna till återhämtning är otillräckliga.”

58% av alla landets barnmorskor arbetar deltid, 32% av sjuksköterskorna och 36% av biomedicinska analytiker pga. att man inte orkar arbeta heltid. Röntgensjuksköterskor ingår bland sjuksköterskorna (SKR delar inte på dessa i sin statistik). Om deltidsarbetet skulle kunna omvandlas till heltidsarbete skulle kompetensbristen kunna mildras ordentligt på kort sikt men då krävs det att man göra det möjligt för fler att orka arbeta heltid ett helt yrkesliv genom hållbara heltider.

Val av ny ledamot till Årsmötet den 27 september 2023

Vid årsmötet ska vi välja ny ledamot till avdelningsstyrelsen samt två ersättare för kongressombud.

Är du nyfiken på att engagera dig själv i avdelningen och har engagemanget, drivet och viljan att förändra? Eller känner du någon som du tycker passar - nominera!

Läs mer om att nominera och årsmötet 2023 

Träffar för förtroendevalda 2023

Under 2023 återstående två träffar för er förtroendevalda på arbetsplatsen i Vrigstad för påfyllnad i ditt uppdrag:

• 19–20/9 med övernattning
• 12/12 

OBS! Glöm inte att ansöka om tjänstledigt för fackligtuppdrag med lön senast 14 dagar innan eller så ansöker du redan idag för att vara säker på att du inte glömmer.

Ny mandatperiod för förtroendevalda på arbetsplatsen

Vill påminna om att den tvååriga mandatperioden för förtroendevalda på arbetsplatsen går ut den 31 december 2023 vilket innebär att det behöver väljas om/nya förtroendevald. OBS! Kommer valet in efter den 1 september 2023 registreras det på nästa mandatperiod.

Har ni ingen förtroendevald på din arbetsplats så vill jag uppmana er att välja en nu. Du kanske själv vill vara med och påverka dina och dina kollegors villkor och arbetsmiljö? Då kan du bli förtroendevald! På våra sidor för förtroendevalda kan du läsa mer om vad det innebär att vara förtroendevald och hur valet går till. 

100% anslutningsgrad på arbetsplatsen

Är alla på din arbetsplats, som kan vara medlem, med i Vårdförbundet, har ni en 100% anslutningsgrad på er arbetsplats? Hör då av dig till din verksamhetsområdesrepresentant för ditt verksamhetsområde för detta vill vi i Vårdförbundet avdelning Jönköping fira genom att uppmärksamma er på sociala medier samt ett besök där vi bjuder på något gott.