Nyhetsbrev kommun - Juni 2023
Löneöversyn 2023 – Hur blev den?
Varje enskild kommun har med Vårdförbundet ett löneavtal som är sifferlöst, där lönen ska sättas individuellt och differerat utifrån medarbetarens prestation och bidrag till verksamheten. Erfarenhet, kompetens och särskild yrkesskicklighet ska premieras och lönespridningen öka.
För att få ett så stort statistiskt material som möjligt har vi slagit samman länets 13 kommuner i våra grafer, detta för att kunna jämföra de olika löneöversynsåren med varandra. Fördelningen för länets 13 kommuner tillsammans har varit och är fortsatt ”framtung” dvs. mer har lagts på de unga och mindre erfarna (Graf 1).
I våra fördjupade analyser för vart och ett av löneöversynsåren 2019–2023 har vi inte på totalen kunnat se någon tydlig prioritering av särskilt yrkesskickliga och därmed inte heller en ökad lönespridning som möjliggör en lönekarriär över tid (Graf 2).
2023-års trendkurva (rosa kurva) bryter tyvärr inte detta mönster då vi fortfarande inte ser någon tydlig prioritering av särskilt yrkesskickliga dock ser vi skillnader mellan de enskilda kommunerna (Graf 2). År 2019 var första året där särskilt yrkesskickliga skulle prioriteras och erfarenhet premieras enligt vårt löneavtal.
Graf 1. Alla Vårdförbundets medlemmar (allmänsjuksköterskor, specialistsjuksköterskor, skolsköterskor) inklusive chefer och ledare i 13 av Region Jönköpings läns 13 kommuner. Här ser man att lönekurvan (trendkurva) fortsatt är ”framtunga” där mer har lagts på de unga och mindre erfarna och avstannar vid ca 55 årsålder.
Graf 2. Alla Vårdförbundets medlemmar (allmänsjuksköterskor, specialistsjuksköterskor, skolsköterskor) inklusive chefer och ledare i 13 av Region Jönköpings läns 13 kommuner. Här visar de olika trendkurvorna förhållandet mellan de sex senaste årens löneöversyner (2018–2023). År 2019 var första året där särskilt yrkesskickliga skulle prioriteras och erfarenhet premieras.
Årets utfall för Vårdförbundets medlemmar i Region Jönköpings läns 13 kommuner tillsammans blev på totalen 3,7% där det lägsta utfallet var 2,6% och det högsta på 5,4%. Årets (2023) ”märke” för industrin blev 7,4% för två år (4,1% år 2023 och 3,3% år 2024) och togs fram för att täcka inflationen och motverka en reallönesänkning för löntagarna men inte heller ge någon reallöneökning.
Arbetsgivaren (Kommunerna) behöver erbjuda våra yrken goda konkurrenskraftiga löner, med möjlighet till lönekarriär för att säkra kompetensförsörjningen framåt. Varje Kommun behöver säkra ett lägsta utfall som står sig i paritet med industrins märke för 2023–2024 (7,4% på två år) så att våra medlemmar inte få en rejäl reallönesänkning. Industrimärket innebär inte någon reallöneökning utan är satt för att uppväga inflationen.
Vårdförbundet anser att det är självklart att förbundets medlemmar bör erbjudas löner över industrimärkets 4,1 procent för 2023 eftersom det råder stor brist på yrkesgrupperna i Kommunerna. Vidare anser Vårdförbundet att vårt sifferlösa avtal inte ska användas som en ekonomisk regulator.
Citat av förbundsordförande Sineva Ribeiro
– Det duger inte att regionerna säger att det är svårt att rekrytera, när de inte ens erbjuder marknadsmässiga löner. Enligt Socialstyrelsen har nära 14 000 legitimerade sjuksköterskor under 65 år lämnat vården och rapporter från SCB visar att de kan tänka sig att återvända – om arbetsmiljö och lönerna förbättras.
– Regionerna måste lära av de privata vårdföretagen och använda löneutveckling för att rekrytera och behålla Vårdförbundets medlemmar, så att vårdplatser kan bemannas med rätt kompetens och vårdköerna minska, säger Sineva Ribeiro.
Arbetsplatsnära lönekriterier
Vi ser fortsatt att väldigt många arbetsplatser i kommunerna saknar arbetsplatsnära lönekriterier som är tydliga, väl genomarbetade och som identifierar särskilt yrkesskicklig.
Vårdförbundet har sen länge förslag på kriterier för särskilt yrkesskicklig som är väl grundade och identifierar och definierar vad som är särskilt yrkesskickligt, dessa har de förtroendevald på arbetsplatsen tagit del av.
På grund av den stora avsaknaden av arbetsplatsnära lönekriterier ser vi därför inte heller i årets löneöversyn någon prioritering av särskilt yrkesskickliga på totalen, ingen ökad lönespridningen och ingen möjlig lönekarriär över tid dock ser vi skillnader mellan de enskilda kommunerna (Graf 1, 2).
Vidare ger arbetsplatsnära lönekriterier lönesättande chef möjligheten att lyckas med en ökad lönespridning om det i lönekriterierna blir tydligt vad som premieras och är viktiga bidrag till verksamheten och därutöver får både medarbetare och lönesättande chef ett verktyg som blir tydligt för båda om vad som förväntas.
Hälsosamma arbetstider
Vårdförbundet arbetar för att våra medlemmar ska få ett hållbart yrkesliv och för att få ett hållbart yrkesliv behövs det hälsosamma arbetstider. Bakgrunden till de ohållbara arbetstider som vi har idag beror på att vi är för få kolleger, 30 procent av alla medlemmar arbetar deltid för att de inte orkar arbeta heltid, en hög andel av medlemmarna arbetar övertid/mertid, vi arbete på obekväm arbetstid vilket är både slitsamt och ohälsosamt, långa arbetspass, bristande dygnsvila och en hög andel sjukskrivna. Baserat på detta har Vårdförbundet tagit fram ” Vårdförbundets 8 måsten”.
Vårdförbundets 8 måsten
- Hållbar arbetstidsförläggning
- Begränsa arbetspassens längd
- Säkra dygnsvilan
- Begränsa jour och beredskap
- Minska övertid och mertid
- Garantera semestern
- Säkra raster och pauser
- Möjligt att arbeta heltid ett helt yrkesliv
- Gäller alla medlemmar i alla sektorer – målet är en god arbetsmiljö och ett hållbart yrkesliv för Vårdförbundets yrkesgrupper
Här kan du läsa mer om Vårdförbundets 8 måsten för ett hållbart yrkesliv
Vi behöver bra schema
Med de scheman vi har idag, framför allt i 24/7 verksamheterna, ser vi att det inte är bara på sommaren som ett stort antal pass saknar bemanning vilket bland annat orsakar övertiden för Vårdförbundets medlemmar. Även svårigheter att få till bra och tillfredställande schema med 11h dygnsvila bottnar i ovanstående orsaker, att det är för få sjuksköterskor i kommunerna.
Att vi är för få kolleger är inte något nytt utan det har vi känt av varje dag under lång tid. Vi har täckt upp för varandra vid semestrar och korttidsfrånvaro, som sjukdom och vabb, vilket scheman med kravet på 11h dygnsvila inte låter sig göras lika lättvindigt längre utan nu synliggörs den låga bemanningen och bristen på kollegor inom Vårdförbundets yrkesgrupper.
- Hjälpte informationen dig?