Ibland krävs en väckarklocka för att säkerheten ska tas på allvar

– Alla blir inte skyddsombud av samma skäl. En del vill påverka verksamheten, andra vill lösa problem på arbetsplatsen. Men oavsett varför man tar på sig rollen så måste man lära sig att fråga, säger han.

Såg över rutiner

Ett konkret exempel på hur samarbetet mellan skyddsombud och ledning gett resultat är efter den tragiska händelsen i Gävleborg. Ambulansverksamheten i Halland pausade då snabbt ensamarbete för att se över sina rutiner.

– Vi tog tag i det direkt. Vi såg över rutinerna för hot- och vålds och gjorde flera justeringar som gjorde jobbet tryggare. Det var öppet mål att agera.

För Magnus är dialogen med chefer och kollegor avgörande.

– Vi har ett väldigt bra samarbete. I nio fall av tio är vi överens i skyddsfrågor, även om vägen dit kan se olika ut. Vi vill alla att det ska vara säkert, säger han.

Ta hjälp av andra med sakkunskap

Den största utmaningen som skyddsombud, menar han, är att upptäcka risker innan något händer.
– Det är lätt att se faror när olyckan redan skett. Det svåra är att förutse dem. Därför måste man ta hjälp av experter – jag kan inte kunna allt.

Magnus betonar vikten av att nya skyddsombud vågar söka stöd.
– Fråga, fråga, fråga! Ingen ska behöva uppfinna hjulet igen. Man lär sig av varandra, säger han.

Förstår verksamheten

Trots de allvarliga frågorna tycker han att uppdraget är både givande och utvecklande.
– Det är roligt och man lär sig otroligt mycket. Jag förstår verksamheten på ett helt annat sätt idag, varför beslut fattas som de gör. Det gör mig både tryggare och mer engagerad i mitt jobb.