Vårdförbundet jobbar varje dag med att stärka sjuksköterskans roll genom att påverka politiken och beskriva och lyfta sjuksköterskans roll i nära vård, skriver Sineva Ribeiro i en replik.
Replik införd i Dagens medicin 2025-09-03
I flera debattartiklar i Dagens Medicin har diabetessjuksköterskan Linda Hunter lyft hur sjuksköterskor blir sittande med telefonbokning i stället för att träffa patienter.
Vårdförbundet har också följt förändringen av sjuksköterskans yrkesroll och Linda Hunters beskrivning stämmer väl in på flera av Vårdförbundets medlemmars vardag. Vårdförbundet jobbar varje dag med att stärka sjuksköterskans roll genom att påverka politiken och genom att beskriva och lyfta sjuksköterskans roll i nära vård. Vi betonar personcentrerad vård, jämlik hälsa och stärkt omvårdnadskompetens för sjuksköterskor.
Sjuksköterskor ska vara en fast vårdkontakt i den nära vården och navet i teamet, med möjligheter att göra bedömningar, utföra behandlingar och stärka den kommunala hälso- och sjukvården. Självklart ska vår kompetens tillvaratas och användas där den gör störst nytta. Vi råder inte över alla delar – tillgänglighet och tillräcklig bemanning i vården är en fråga för politiken och arbetsgivarna. Men vi lyfter flera delar.
Som fack- och yrkesförbund vill vi se fler specialistsjuksköterskor i primärvården. Vi vill också att en ny yrkesroll införs – avancerad specialistsjuksköterska (AVS) i primärvården. Detta då antalet specialistutbildade sjuksköterskor sjunker, samtidigt som hälso- och sjukvården blir mer avancerad och behovet av specialistkunskap ökar. Vi oroas av att distriktsköterskorna minskar i antal genom pensionsavgångar och att det inte fylls på med nya i den takt som det behövs.
Vi ser även behov av fler typer av specialistutbildningar och jobbar för det genom att driva frågan om fler reglerade specialistutbildningar och utbildningsanställningar (AST). Vår förhoppning är att dessa utbildningar ska bli en del av att sjuksköterskans roll uppvärderas, bland annat i primärvården. Inrättade utbildningstjänster och specialisttjänster i den kliniska verksamheten främjar lärande och kompetensöverföring, säkrar patientsäkerheten, skapar attraktiva arbetsplatser och ger medarbetare incitament att stanna kvar i verksamheten och utveckla både den och sig själva.
En ytterligare del i att påverka arbetsmiljön och få sjuksköterskor att stanna kvar är att förbättra it-lösningarna. Enligt vår rapport ”Den dumma digitaliseringen” tillbringar sjuksköterskor i snitt fem timmar om dagen framför datorn och hanterar upp till 35 olika it-system. Vårdgivarna har ett ansvar att förändra det.
I de avtal som Vårdförbundet förhandlar om med arbetsgivarna arbetar vi envetet för att få till villkor och förutsättningar för ett hållbart yrkesliv, med tid för bland annat verksamhetsutveckling och fortbildning. Vårdförbundet har drivit denna fråga i många år och vet att detta skulle öka tryggheten, patientsäkerheten och möjligheten att attrahera och behålla sjuksköterskor med hög kompetens i den kommunala hälso- och sjukvården.
Rätten till hälsa är grundläggande för att människor ska kunna leva det liv de vill leva. Den som behöver vård ska inte märka av olika organisatoriska gränser. För patienten ska vården vara sömlös och lätt att förstå. Sjuksköterskans kompetens ska därför uppvärderas, så att sjuksköterskor kan bedriva personcentrerad vård som utgår från patientens unika behov. Vi fortsätter att jobba med dessa frågor och välkomnar vidare dialog.
Sineva Ribeiro
Förbundsordförande Vårdförbundet